加油站依舊需要消耗大量人工成本

民營(yíng)加油站目前普遍收款效率低，經(jīng)營(yíng)模式單一，缺乏營(yíng)銷和用戶管理工具，收款渠道分散，財(cái)務(wù)對(duì)賬壓力大，融資困難，綜上，加油站對(duì)行業(yè)綜合解決方案需求越來(lái)越迫切。

加油站行業(yè)支付痛點(diǎn)分析

排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，收款效率低

傳統(tǒng)柜臺(tái)收款、開票效率底下，導(dǎo)致排隊(duì)嚴(yán)重，客戶體驗(yàn)差.

對(duì)賬工作量大

支付場(chǎng)景多，設(shè)備、通道管理復(fù)雜，加上多班次運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)對(duì)賬工作量較大.

智化程度低，不能做精準(zhǔn)營(yíng)銷

競(jìng)爭(zhēng)基本靠"低價(jià)割肉”和服務(wù)（免費(fèi)洗車，贈(zèng)送各種贈(zèng)品)，營(yíng)銷手段單一，使用“半手工半系統(tǒng)”方式經(jīng)營(yíng)，效果難以跟蹤，缺少線上化的客戶營(yíng)銷管理工具，無(wú)法根據(jù)渠道和用戶喜好精準(zhǔn)營(yíng)銷。

運(yùn)營(yíng)管理成本高，資金收益低

油站運(yùn)營(yíng)耗費(fèi)大量人員投入，效率低，成本高。沒(méi)有銀行政策補(bǔ)貼，資金收益低。

加油站行業(yè)支付需求分析

全場(chǎng)景智慧收款，支持主掃被掃支付

(1)小程序/公眾號(hào)支付：車主通過(guò)加油站小程序或公眾號(hào)快捷加油，線上付款

(2)POS移動(dòng)收銀：當(dāng)班加油員前庭使用防爆POS機(jī)移動(dòng)收銀，支持掃碼、刷卡等收款

(3)收銀機(jī)：室內(nèi)收銀機(jī)掃碼槍掃碼收款

(4)碼牌支付：車主自助掃碼，輸入金額付款

(5)H5支付：車主掃碼查看待支付訂單，選擇微信/支付寶付款

24小時(shí)營(yíng)業(yè)，靈活交班、每班到賬

(1)加油站多班運(yùn)營(yíng)，要求每個(gè)班次單獨(dú)結(jié)算，可靈活選擇系統(tǒng)或人工發(fā)起交接班，讓交接班更方便、更省心

(2)加油站要求班賬相符，按照班次生成對(duì)賬報(bào)表，減輕財(cái)務(wù)對(duì)賬難度，提高對(duì)賬效率

(3)靈活結(jié)算，班結(jié)可選擇立即到賬和次日到賬，滿足加油站的財(cái)務(wù)需求

加油站收款后，結(jié)算到油站不同的賬戶，方便對(duì)賬管理

(1)不同油機(jī)收款分開結(jié)算到不同的結(jié)算卡

(2)不同班次分別結(jié)算到不同的結(jié)算卡

(3)不同的收銀員結(jié)算到不同的結(jié)算卡

加油站收款后，向聯(lián)合合作方分賬

(1)油品和非油品捆綁營(yíng)銷，油站收款后向便利店、洗車店等分賬

(2)加油站使用加油SaaS產(chǎn)品服務(wù)，需要向sass平臺(tái)或者其他服務(wù)方分賬

油品與非油品合單支付，資金結(jié)算到不同的銀行賬戶

車主消費(fèi)包含便利店、汽車美容、油品等，一筆支付，需將資金分別結(jié)算到不同的銀行賬戶。

降低運(yùn)營(yíng)成本，提高收益

當(dāng)?shù)劂y行政策補(bǔ)貼，提高收益。支持多維度結(jié)算、對(duì)賬方式，可定制開發(fā)，省去財(cái)務(wù)對(duì)賬成本